音乐作为进入第二阶段超级电视的策略会左右手吗？
发布时间：2018-11-13 分类： 行业资讯
俗话说，英雄不能打四手，恶虎怕狼。Lexin在过去几年中取得的最大成功是在电视领域的成功。由于这个原因，Lexin一直把电视业视为“摇钱树”。4月10日，一篇名为“超级电视和其他电视”的文章引起了业界的关注，指出网络电视品牌雷鸟（Thunder.）有意模仿“超级电视”。雷克萨斯新总裁梁军后来提出“关于雷克萨斯超级电视的长期战争”，直言不讳地说“中国用户不再需要低价产品”，但这一评论立即受到业界的质疑。就在音乐被围困的同时，音乐也成为了维齐奥堕胎的新闻。业内人士认为，乐信通过收购Vizio来扩大北美市场的战略已经遭遇重大挫折，而乐信电视或乐信生态必须回到中国市场的原点。事实上，Le Video的免费硬件和内容支付开辟了网络电视的先河，而视频和电视生态领域的独家版权内容(IP)给市场和用户带来了不同的优势，但同时也带来了相当大的现实。因此，对自身的生态构成了挑战。在此之前，Lexin否定了低价策略，引进了高端产品。会有左右手互动的情况吗？中投咨询的创始合伙人蒋磊告诉《每日经济新闻》，如果联信不利用前期的优势来解决上下游的压力，其发展前景肯定会很渺茫。不同于拥有硬件供应或内容的竞争对手，他们能否很好地解决资金链的问题将决定爱是否成功。“强”高度依赖于上游和下游.乐视频超级电视是乐视频的最高质量资产之一。雷克萨斯集团联合创始人刘红在接受《每日经济新闻》的独家专访时说：“雷克萨斯将电视行业的商业模式从纯硬件利润转变为探索内容和服务价值是重要的。商业模式的变化。”据记者了解，在Lexin之前，电视行业也推出了各种电视概念。虽然智能电视最初是由传统彩电公司推广的，但是当乐信进入电视硬件领域时，它给业界带来了互联网企业的思维方式。这对当时仍以传统播放方式为主的彩电行业无疑是致命的。它是一个信使，一个驱逐舰和一个建设者。在一定程度上，也导致了巨大的市场需求。关于“强”的最直接的是，内容绑定硬件的创新形式在电视市场上占有一席之地。但是电视作为一种硬件产品仍然需要优秀的质量。现实是，Lexin缺乏研发能力，外包给TCL和其他供应商以转包的形式提供硬件。质量和技术难以控制。毕竟，音乐声称它不指望电视硬件本身赚钱。这也是因为音乐不是天生的硬件，它高度依赖于电视的上游和下游。在采访调查中，记者了解到，一直以腰围同行价格为重要卖点的乐视频超级电视，以“上游面板价格上涨”和“零部件采购成本上升”为由，前后两次进行了调整。勒视频公司新任总裁梁军最近发表了《勒视频超级电视长征》公开信，也将刚刚推出的高价新产品归因“整个电视行业原材料成本上涨”。事实上，彩电价格的上涨始于去年。近年来备受关注的原因是互联网品牌也在积极提高价格。群子咨询公司副总经理李亚勤在接受《每日经济新闻》采访时指出，首先，面板价格大幅上涨，持续时间比预期长。过去六个月，物价经常涨跌至三季度，但这一轮基本上是从去年第二季度开始的，到目前为止，一些规模仍在上升。从整个面板价格上涨的时间来看，已经差不多一年了。根据市场研究机构IHS发布的国际市场价格信息，40英寸LCD面板的价格从6月份的91美元升至12月份的143美元。自2016年4月以来，40英寸面板的价格上涨了70%，43英寸的面板价格上涨了60%。李亚芹指出，如此大的增长确实给电视制造商带来了更多的利润压力。在本轮涨价中，没有任何品牌能够幸免，只是为了看看他们能承受多少。3月29日，音乐引领了更高端的产品线独具特色，售价为13999元和8999元。记者在北京东商城询问，电视机价格大多是索尼、三星、松下、LG和Skyworth等传统老牌电视机。中投认知咨询的创始合伙人蒋磊指出，由于硬件外包，一旦扩张放缓，采购量下降，其供应商就不会继续提供更大的折扣，甚至不会以微薄的利润提供价格。因此，在当前的电视价格浪潮中，互联网电视品牌面临着最大的挑战。自《乐信》超级电视诞生以来，近三年来，以内容收入补偿硬件低价的模式是“烧钱模式”，弥补了离线营销的不足，定价时不时突破行业底线。一旦面板价格上涨，或者供应紧张，就很难继续保持过去的高性价比优势，更不用说与保守的电视制造商竞争。因此，在供应链压力下，硬件低价策略遭遇瓶颈，再加上目前超级电视一直强势局限于娱乐主体的第二阶段策略，这迫使超级电视提高单价。这无疑是对音乐的生态游戏挑战。基于此，梁军在《论勒视频超级电视的长期战争》中直言不讳地说“中国用户不再需要低价产品”，试图解释勒视频超级电视价格上涨的真正原因。然而，该评论立即受到业界质疑。小米电视营销副总裁高雄勇直指梁军的《论电视超级电视的长期战争》，主题是“为什么小米电视坚持性价比”。资深IT分析师孙永杰（音译）对《每日经济新闻》表示，联信与维齐奥的合并失败了，他们拓展北美市场的战略遭受了重大挫折。勒视频电视或勒视频生态必须回到中国市场的起源，也就是说，它只能希望在中国市场与朋友和商人打架。除了上下游对硬件的依赖压力之外，封闭模式的现状也带来了越来越高的版权支出。由于文化IP市场的繁荣和版权价格的飞涨，乐视频网络在这一领域的支出将不可避免地继续增加。江雷说，如果联信公司不利用其早期的优势来解决上下游带来的压力，它的发展前景将略逊于其竞争对手的硬件供应和内容。去年，3S系列小米电视问世，将腾讯视频的所有版权内容都放在了小米电视上，使小米智能电视生态系统包括了目前中国视频内容的三个平台（IQY、优酷、腾讯）。资深IT分析师孙永杰(音译)告诉《每日经济新闻》(Daily Economic News)，自从乐信提出所谓的闭环生态模型以来，就一直受到质疑。在实际的竞争中，内容最重要，这也是小米，其最直接的竞争对手，不遗余力地创造内容的原因。但他们采取了完全不同的方式，即，Le Video主要采用自版权、闭环的方式创建Le Video Network独享的内容，Millet则以聚合和开放为核心。孙永杰认为，电视内容版权的兴起是乐信时期最明显的财务压力，这也影响了闭环模式的核心竞争力。4月10日中午，乐视发布了季度盈利预测，预计今年第一季度上市公司股东应得的净利润为1.03亿元至1.32亿元，比去年同期-10%至15%。从2017年1月至2月，由于相关公司资金流动性紧张，公司业绩增长放缓。公司资金逐步到位后，公司的经营业绩在3月份开始回升。在此背景下，分析人士认为，音乐免费模式的硬件今年将萎缩。除了上述的上游和下游竞争和金融压力之外，另一个原因来自于创始人贾月亭去年提出的第二阶段的战略推进。一些企业将以业务为导向，实现正现金流的战略目标。在这方面，新任总裁梁俊也证实：“企业是企业，企业永远是目标。”
