在七年的结点中，易趣创始人兼首席执行官龚宇采访了腾讯科技。这次采访不谈上市相关问题，也不谈具体业务线的布局问题。它更关注艾琦文化在过去七年里是如何发展的，以及龚玉的个人精神感受是什么。Gong Yu很镇静。不管是在七年的杀戮之后还是在忙碌的一天之后，他都很平静。2010年4月22日，Iqiyi上网了。在接下来的七年里，每个视频网站都有着截然不同的生活：有的选择大举投资来抢占份额，有的选择节省成本和寻求上市，有的选择转型，有的加入大公司阵营。整个视频产业经历了从烧钱到购买版权、努力自我控制、顺利体验到VIP会员服务的起伏。在七年的结点中，易趣创始人兼首席执行官龚宇采访了腾讯科技。这次采访不谈上市相关问题，也不谈具体业务线的布局问题。它更关注艾琦文化在过去七年里是如何发展的，以及龚玉的个人精神感受是什么。成功的标准不在于收入[强] >“我不知道我是不是老了，什么也没关系，如果我冷静下来没关系。”49岁的龚宇汝正感受到他在过去七年中所经历的困难和冲突。我不能谈论这件事。我可能很伤心，但我不能对此感到兴奋。”IQI经历了许多起起落落，如最初的许可证问题，马东的人才流失，张宇欣等。龚宇保持冷静：“真的不是奈塞，无论是今天还是过去，即使是坏事，我也感觉淡漠。”困难是困难的，麻烦是麻烦的和烦人的。感觉你注定要遇到这些事情。然后你可以冷静地冷静地解决它们。以人才问题为例，Gong Yu已经把自己的心态放在了高管的来往上。我们行业的市场变化如此之快，以至于创新型人才会来。但是我是一个企业家，我非常尊重那些从智商公司开始创业的人，我们公司或者我自己，可以帮助或者帮助。我们也欢迎在离开后成为我们的合作伙伴。”他说：“如果IQYI没有给你提供良好的发展空间，我很感激你出去创业，我会为你感到高兴。”但是在这个行业里有规则和合同。尊重契约关系是最基本的要求。因此，如果签订了竞业禁止协议，就必须遵守。如果违反了合同，就应该受到惩罚。”心灵平静的另一个例子是Gong Yu对IQI是否处于绝对领先地位的漠不关心。他反复强调，阿奇依是否能够建立完善、成熟的机制，超越别人，就有超越的机会。他的目标是使易奇仪成功。成功的标准不是收入有多大，而是市场价值有多大。他认为一个成功的公司就像一辆先进的高速列车。当你不担心它的方向和动力时，就足够了。”哪家公司达到你的标准？你能举出一个具体的例子吗？”腾讯技术问询。Gong Yu想说：“视频公司没有，如果你要举例，腾讯，Ali，对吧？”坦率地说，这些是我们高度尊重的领先公司。在某种程度上，百度面临一些挑战。其实每个企业都有挑战。他们三个人都很优秀。然而，其他企业却不那么稳定。”“强势”盈利是一个战略问题“我不会预测哪一年的盈利，旧的预测是不准确的。”Gong Yu谦虚地说。但事实上，Gong Yu在过去七年中的许多预言都已经实现了。例如，在2013年的互联网会议上，龚宇预测：“视频产业已达成共识，商业模式是正确的，但最大的问题是产业集中度低。产业集中是正确的产业趋势和方向。从更大的利润规模和更健康的产业来看，视频产业仍需要大规模的并购，而理想的状态是两个并购，因为两者都具有一定的竞争性，对整个产业都是有利的。但实际上，在当前的中国环境中，形成两种情况的可能性相对较低，因此可能存在三种情况。Gong Yu的话实现了。盈利能力不是一个预测问题，而是一个战略问题。如果你想让他赚钱，你可以，但要花很多钱。百分之一百的市场份额不是第一位的。龚宇笑着说，他不愿意详细说明，因为“当我完成时，我的竞争对手知道我什么时候开始收费。完成一件事很难，但摧毁一件事的代价仍然很低。”换言之，IQI不难盈利，但一旦决定盈利，就会在现阶段失去。任何单一收入增长在我们的行业是非常高的。没用。你必须把每件事都做好。比如广告、收费、衍生品等，只要行业是主流业务，就必须做到这一点。你看，任何好莱坞公司的收入结构必须多样化，而不是单一收入。这就是为什么我们需要建立一个生态系统。所谓的生态系统是许多资源的聚集，一个单一的生态系统将被一个健康的生态系统打败。根据百度提交给美国证券交易委员会（SEC）的文件，在2016年，IQI的收入为112.83亿元，比去年同期增长113%，高于分析师的预期。经营费用140.5亿元，亏损率24.6%，比上年增长45%，亏损率大幅度降低。2016，易奇毅的财务状况大为改善。至于视频网站的盈利预期，华尔街分析师普遍认为，到2017年，IQI的收入将达到171亿元，亏损将继续缩小，最终在2019年实现收支平衡。”焦虑，呵呵，没有焦虑，没什么好担心的。Gong Yu说。“强”的IQI和“优酷人”巩俐在面对行业的追赶时有自己的思路。腾讯视频，优酷，他们基本上是一个企业的业务部门，他们没有股权，这些百分比。百度是我们的控股股东，我们拥有近10名股东，我们的运营由董事会管理，我们的资本是融资。当然，百度通常是主要的投资者，它是我们资金最支持的，也是在最关键的时候帮助智商，但它不是唯一的股东，这是一个质的区别。”他看到了竞争对手背后隐藏的力量，也发现了与IQI不同的东西：“IQI管理团队的心态、自我需求，就像经营一家独立的公司。我想在我的生意上做一个好工作。我想让伊奇依的价值和大家想象的一样宝贵。百度愿意投资，包括小米在内的其他战略股东愿意投资。这是我们的目标之一。”与完全在腾讯内部成长的腾讯视频以及阿里巴巴以56亿美元收购的优酷土豆相比，IQYI相对独立。2017年2月，易趣完成了15亿3000万美元的可转换债券的认购。除了作为控股股东的百度，其他参与可转换债券认购的基金，如高卢资本、博宇资本、润亮台基金、IDG、光资本和红杉，都拥有良好的实力。龚宇嘲笑当时的竞争：“这是几十年前的最后一次战斗。”“既然我们老了，就不能逃避了。”他向腾讯科技承认，整合是IQIYI的优势。“另外两个，游戏导向的，电子商务导向的，在某种程度上，需要整合。我认为世界是公平的。你拥有所有的资源。你可能不是最成功的。因为你有各种各样的限制，不满意的地方，包括人事、集成成本等，所以世界是蓝色的，比蓝色好。换句话说，历史并不一定使你最成功。我们没有负担。Gong Yu松了一口气说。七年后，优酷创始人顾永强重新投资于他的老企业。土豆网创始人王玮（微博）创办了追踪动画，并担任编剧和导演本人。在拐角处，Gong Yu独自一人呆在视频行业。没有意外，Iqiyi是我退休前的最后职业。但我离退休还有很远的路。”

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