发布时间：2022-5-23 分类： 电商动态
经过8个月的低调潜伏期训练，大龙做了什么？大隆的战略发生了什么变化？大龙将来会去哪里？面对这些问题，大隆集团董事长兼首席执行官冯剑锋今天与重庆核心媒体进行了深入交流，对大隆的新战略进行了全面解读。冯剑锋解释了大隆的战略。com。“经过8个月的潜行，大龙网完成了一系列国内外资本并购，3月底成立了新的大龙网集团，全面梳理了集团业务，确定了国内隆昌和海外渠道传播两大主要产品。”会议开始时，冯剑锋首先回答了媒体最关心的问题。关于大隆。冯剑锋指出，com的新战略：“战略的核心是专注于国内龙工厂和海外渠道的布局”。冯剑锋与媒体进行了沟通。对于国内龙工厂，冯剑锋表示，龙工厂主要基于跨境电商的“两国两园”“在国内产业带聚集地建设隆昌跨境电商产业园，实现招商引资、精品展示、跨境众创中心在产业带城市落地。凭借大龙网完整的跨境电商运营能力，大龙网已落地隆昌CRO在全国十余个城市建设跨境电商产业园，帮助产业带城市充分发挥产业优势，积极参与地方政府建设集跨境电商功能为一体的综合性园区特色小镇。冯剑锋还透露，大隆近期将与九鼎集团就共同打造跨境电商特色小镇的相关事宜进行深入探讨，并签署战略合作协议。在海外渠道沟通方面，冯剑锋指出，渠道沟通主要针对对口企业在传统外贸下开拓海外新市场和出口所面临的各种障碍。通过与海外mop渠道提供商的合作和建立当地服务站，渠道沟通帮助中国制造企业轻松拥有数千万个海外渠道。对于渠道传播的优势，冯剑锋以案例的形式进行了解释。开发了美国市场的鞋帽制造商如何开发其他海外市场？借助广交会等传统方式，面对面交流是可能的，但也存在成本高、效率低、不确定性大等缺点。虽然这些问题可以通过纯在线渠道解决，但缺乏信用担保和交易双方之间的互信度低也成为阻碍交易实现的重要因素。通过综合权衡传统模式的优缺点，大隆推出渠道，直接打击中国出口制造企业的痛点。通过大隆之间的合作。青松是一家中国制造和出口企业，拥有数千万个海外渠道。大隆。com及其合作伙伴为双方提供信用担保，使双方都可以进行无忧交易。大隆建立的本地化服务站点。com对于中国制造业和出口企业来说，不仅有助于出口企业在售后等方面减轻后顾之忧，也有助于出口企业在海外打造自己的品牌。特别值得一提的是，大隆渠道将彻底改变过去中国制造业和出口企业围绕海外渠道的被动局面，使优质的中国制造业和出口企业成为海外渠道的热点。以渠道沟通为核心，推出涵盖海外渠道合作和展览服务+移动互联网+一键国内金融服务+海外全供应链服务和金融服务的四合一综合互联网渠道服务平台，强化自身渠道服务平台的定位。同样，在渠道传播的支持下，大隆加快了海外国家本地化渠道网络的建设。目前，大隆已在俄罗斯、波兰、加拿大、阿联酋、越南、巴林、印尼、阿曼、肯尼亚、沙特阿拉伯等12个国家完成布局，铺设近万条频道。通过线上app和线下海外本地化团队，大隆拓展了开发和特许合作的方式，通过产品体系整合和吸收细分行业、全球海外市场、中小型批发商、零售商和专业买家，并通过互联网将资源与大数据进行匹配。据最新统计，自今年1月以来，全国已有3万多家中小制造企业成为大龙“渠道链接”的成员，5000多家企业通过“渠道链接”成功将产品推向海外市场。据不完全统计，大隆一季度外贸出口额达到数亿美元，开局良好。
