在硅谷,有很多知名的创新公司,如特斯拉、SpaceX、Planet、D-Wave、Synthetic Genomics,然而这些知名公司的背后却有一个共同的投资人,他的名字叫作 Steve Jurvetson。 德丰杰(DFJ)是硅谷著名的投资公司,当中的“J“代表的就是Steve Jurvetson,德丰杰主要关注早期投资和增长型投资,向消费型企业、破坏性技术公司投资。上面我们列出了一些企业,Steve Jurvetson是这些公司的董事。用Steve Jurvetson的话说,他对机器智能、软件定义的硬件、未来不断扩大边界的技术特别感兴趣。从投资角度看,“边缘创意“这个概念是他所倡导的,所谓边缘创意,就是指企业介于疯狂与革命的边缘。Jurvetson在深度学习、可持续交通、合成生物、基因组学、机器人领域寻找投资对象。简言之,他关注的是那些未来会造成巨大影响的产业。 如果与Jurvetson交流,普通人的大脑可能会“受伤“,不过Jurvetson本人却是谦逊的。与Jurvetson在线上聊天时,他发信息给儿子,就Product Hunt社区成员所问的问题发表看法。在学习方面,他一直是开放的,甚至向自己的孩子学习。这也是意料之中的事,《福布斯》将Jurvetson评为“科技领域最优秀的VC“。 最近,Jurvetson 在Product Hunt参加了线上聊天,读一下记录就会发现Jurvetson不只聪明,而且求知欲很强,擅于思考。Steve Jurvetson是终极学生,也是终极老师,与他交流是一件很刺激的事,希望你能喜欢: 问题:如果你必须和一名科技CEO交接人生,时限一周,你会选择谁?为什么? 对我来说,这个问题的关键在于时限只有一周。我不会想着在一周之内完做完某件事,当我离开之后事情可能会继续,我会从学习的角度思考这个问题:在一周之内,我可以以内部人的身份在哪里学到最多的东西,因为我可以向团队提任何问题。 我会选择Google。我想知道它在每个单一产品中是如何使用深度学习技术的。关于Android团队和Google Brain我也有很多的问题想问。我想看看他们用TPU做什么事,看看8x8量子计算机的研发进度。 问题:谈到机器人和自动驾驶汽车,许多人心存恐惧,对未来抱有一种反乌托邦看法。你对这些人有什么想说的? 我已经接触到未来,自己直接体验过,因此才有了这些想法。在飞机上,我们已经相信机器人,因为机器人驾驶飞机比飞行员更好。谈到机器驾驶,这种未来是不可避免的,我已经窥见了。谈到AI,许多人不知不觉会坚持一种自私的看法,他们认为人性是进化的终点。争论与机器智力、基因增强有关的问题时,我们有一种根深蒂固的恐惧,担心自己会被超越。不过当我们将它转化为生儿育女的问题时,比如问你是否希望自己的孙子比你更聪明、更健康,此时我们的情感就会发生转移,从自私的霸权感转化为人类对象征性永恒的追求。 问题:未来的技术会是怎样的? 深度学习与迭代算法对消费产品造成巨大影响,比如语音界面的复兴,这是第一点。卫星宽带将会普及,我们应该做好准备,无数人连接网络的速度会比预期快,这是第二点。 问题:你想搭乘SpaceX Dragon 2胶囊飞往月球吗? 当然。不过和阿波罗时代不一样,在商务太空时代,旅行将会变得越来越便宜,越来越安全。我的脑海中有两个设想: 在近地轨道的商务酒店里度过几天美好的时光。 进入月球轨道,比阿波罗X更加靠近月球表面,但是不降落。 问题:什么时候无人驾驶汽车才能普及? 普及速度很难预测,不过我认为到了2020年,关于无人驾驶电动汽车的争论将不复存在““到时我们将会第一次搭乘城市无人驾驶汽车,感受它的便利性和高效率。在日常通勤过程中,我不想驾驶机器,而想让机器带我去目的地。 问题:除了计算和医疗,未来10年纳米技术还会在哪些领域造成影响? 我仍然认为计算与医疗是纳米技术影响的主要产业,因为在这两个产业里有我们所关心的纳米架构,我之前谈到过“界面问题“,这两个领域解决了界面问题。 不妨想像一下,如果只需要少量的试验就可以将纳米奇迹带给你,它会是什么东西呢?是不是超级电脑?是不是潜入血液的设备?会不会是物质编译器,它可以生成金刚石杆子,或者是任意的物品?你自己挑选。 现在我们可以让想像变得更复杂一些:当我将它提供给你时,会不会炸掉我的手?它能够自动移动到目的地吗?能源来自何处?你如何与它沟通?这些问题使得“界面问题“变得更加重要:你的设计是不是需要整个纳米科技产业的支持,巩固,让它们连接到你开发的分子机器? 打个比方,假设你有一块处理器,它是英特尔最新的处理器。你准备如何使用这块芯片?你要用焊线将芯片与套装组件中更大的引线框连接起来,套装组件又与更大的印刷电路板连接,通过笨重的电源连接到电网。 每一个连续的层依赖于前面更大的层,整个层次架构都必须与微芯片连接起来。如果是分子纳米技术,它的缩放等级又是怎样的? 在“业务驱动“模式的指引下,纳米科技在界面问题上分化出两种战略:一种是自下而上的方法,灵感来自于生物科技;一种是自上而下的方法,灵感来自于半导体产业。 非生物开发者从微观角度解决当前市场存在的问题,他们构建基础设施层的时候追求微型化目标。一点也不奇怪,这种方法和半导体产业使用的方法极为相似,许多信徒认为纳米技术必然会到来,但是还要等很久。 从另一方面来看,短期之内生物操作技术有望带来巨大的影响,创造许多机会。分子操作技术将会对药品开发、组织工程、基因工程造成巨大影响,而分子操作技术已经具备。有了转基因微生物,研究人员可以重新构建架构。 问题:你们投资了一些公司,这些公司都是面向未来的企业,其中你对谁最感兴趣?哪家公司最让你兴奋? 机器学习是我最关注的。2013年,我将机器学习选为年度最重要的趋势,当时提问者要求我向前看5年,也就是看看2018年会怎样。当时对于VC来说机器学习还不是一个常见的主题,它刚刚开始起步。在最近的帖子中,我试图整理一下自己的想法。我认为,自科学方法出现以来,用迭代算法开发复杂系统是工程领域最重要的进步。有了机器学习,我们可以开发出远超人类理解的软件解决方案,证明AI可以刺激每一个行业。 问题:在你看来成功是怎样的? 终生学习、爱、不断增长的同情心。当人类从家庭走向部落走向国家走向全球,我认为我们会进一步扩展,形成更深的对所有众生的同情。当AI出现时,我们应该构建法律框架,解放它们,而不是约束它们。 问题:今天你是怎样打造软件定义硬件产品或者服务的? 我一般会问一个问题:为什么这个创意5年前不可能实现(许多时候是10年)。我会联想到摩尔定律,联想到实验科学转化为模拟科学的临界点。手机大战带来了“和平红利“,它让卫星、机器人组件变得相当便宜,价值向软件、服务层转移。手机是这样的,火箭和汽车是这样的,随着时间的推移,所有物理产品都会是这样的。推理机越来越便宜,强大的传感器越来越便宜,电池越来越好,物联网正在成为地球的感觉皮层。 为什么你喜欢月球构建栖息地和月球旅行的构想,而不是火星? 月球适合旅游,乐趣很多,花一周时间就可以了。火星要2年啊。你还要等到星球对齐才能回来。所以在火星建立殖民地比旅游更靠谱。我们曾经在集体讨论中得出一个结论:一次投资50亿美元就可以建立一个自给自足的月球基地。
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