前言： 任正非在74天内密集会见6省省委书记，联通混改，阿里新零售，腾讯小程序，百度的AI战略，这背后有关联吗? 背景： 2016年，华为在全球的手机出货量超过了1.39亿部，登顶中国手机出货量第一名，位列全球第三名，且增速惊人。 根据华为的财报显示，2016年度，华为的销售额5215.74亿元，同比增长32%;净利润370.52亿元，同比增长0.38%，结束了三年净利润的高增长。 为什么华为为了高速扩张可以放弃利润的增长? 2017年年初至今，任正非及其高管团队在74天内密集拜会了6个省市，得到了省委书记级别的高规格接待，与各个省市签订了云计算、大数据和智慧城市的合作。任正非为什么要以73岁的高龄亲自为华为站台?任正非嗅到了怎么样的不安? 跟华为的狂飙突进看似不关联的是，联通在2017年4月停牌，正式启动了混改工程，参与者包括BAT三家巨头，出让股份高达20%。 阿里在2016年年末高调宣布进行“新零售“的布局。 蚂蚁金服宣布以技术服务为主，而不是大众期待的银行业务，首个合作单位是建行。 腾讯在2016年年底推出了小程序,并加快了云计算的布局。 百度引入海外华人最高级别的高管陆奇，并在很短时间内完成高管的换血，全面进军AI领域。 除了BAT之外，京东宣布线下开专卖店10000家，苏宁，国美宣布新零售战略和店面的扩张，小米宣布3年建设1000家小米之家。 这些事件有关联吗? 小商帮科技(公众号：xiaoshangbang)将与各位一起，透过各大巨头的动作，来揭示事件的本质。 一、任正非、马化腾和李彦宏们的焦虑 任正非在2017年的74天内，密集拜访了6个省市，得到了6个省市最高规格的接待。这对以往极少与政府机构打交道，甚至极少亲自露面的任正非而言是非常罕见的。 会谈的内容和结果各位可以自行搜索。小商帮科技(公众号：xiaoshangbang)注意到一个细节：签约现场，“每个嘉宾的座位上都摆放着两本书“，一本是《下一个倒下的会不会是华为》，另一本是《枪林弹雨中成长》，由华为员工讲述自己的故事。 任正非的焦略和危机感由来已久，甚至在华为的成长过程中，任正非一度患了忧郁症。2016年全国科技创新大会，任正非当着总书记和总理的面，面对众多的两院院士，说出了“华为现在很迷茫“的惊人话语，在2016年12月27日，任正非在华为战略预备队指导委员会上，他曾表示过自己对于华为未来的担忧。 但即便是华为历史上最艰难的时期，任正非也没有像现在这么频繁的露面为公司站台，背后到底是什么在驱使着73岁的任正非频繁出击，他嗅到了什么不安? 与取得历史新高的华为相比较，腾讯的营收和利润也达到了历史的新高。2016年度，腾讯实现营收1519亿元，比2015年多了47.62%，2016年腾讯经营盈利为人民币561.17亿元 (80.90亿美元)，比去年同期增长38%。 腾讯在过去一年中，微信和QQ持续保持了用户数量高速的增长，而游戏和广告板块盈利能力突出，《王者荣耀》进入了刷屏时代，而广告业务侵入了百度的领地。顺便说一句，互联网广告领域，阿里已经超过了百亿美元的规模，成为了国内第一。 马化腾在两会上对记者说：“人们经常说我这么大，想做什么不能做?其实业务大了，反而是别人能做的我们却不能做，不能说什么赚钱我就做什么，不然迟早要还债。“ 而早在2014年和2015年，马化腾曾经公开表示了他的焦虑： “很多事情发生了改变，很多的产业也发生了改变。互联网首先是颠覆了媒体，后来颠覆了零售，往后是旅游，再往后是金融......一个一个的传统行业不断被互联网冲击甚至颠覆，所有的颠覆都来自于边缘式的创新，所有的竞争者都不是我们看到的庞然大物，而是新鲜生猛的消费者文化。 越来越看不懂年轻人的喜好，不理解85后、90后这些未来互联网主流用户的使用习惯是什么。包括QQ也好，微信也好，没有人保证一个东西是永久不变的，因为人性的本质就是要更新，哪怕你什么错都没有，就是错在你太老了。“ 而2016年是李彦宏的本命年，诸事不利的李彦宏，焦虑感可能更加明显。 血友病贴吧事件、魏则西事件、刘超事件、李明远事件，然后到高管的动荡。 百度在移动互联网时代全面掉队，2016年，百度营收705亿元，营业利润100亿元，其中营收增长了6%，但利润却下跌了15%。 相比阿里和腾讯，百度已经远远被落在了后面，总市值甚至不到TA的四分之一，并很有可能被即将上市的蚂蚁金服一举超越。 李彦宏参加《越野千里》真人秀，面对贝尔的问题，这样回答：“(这么大的公司)其实时时刻刻都蕴藏着危险，指不定出一个什么新的技术，就把你的公司颠覆掉了。“ 焦略的远不止任正非、马化腾和李彦宏，在2016年，随着移动互联网红利的迅速消失，曾经的互联网巨头们正在重新排定座次。 搜狐的张朝阳有些失落，联想的大象之舞不再灵活，贾跃亭的PPT生态群危机四伏， 小米手机暴跌36%。 而BAT和华为这样的巨头在人口红利递增时期虽然发生过小规模的战斗，但基本上“井水不犯河水“的发展着各自擅长的领地，腾讯的社交和游戏，阿里的电商，百度的搜索，华为的电信和手机。 但2016年，巨头之间的摩擦在不断的强化，做电商的马云成为了云计算、互联网广告和和互联网金融的王者，传统厂家受到巨大挑战;做社交的腾讯除了发力云计算之外，还携手京东在支付、电商和微商领域频频发力，小程序接入线下场景后，将进一步挑战阿里的支付和零售;百度的广告业务被阿里、腾讯以及今日头条们不断蚕食，游戏业务黯然离场，现在握紧拳头押宝人工智能;华为发力云端，并以牺牲利润来将手机业务迅速做成全国第一，全球第三的规模，将小米、OPPO和Vivo这些巨头踩在脚下。 混战不仅仅是各大巨头原有的领域，以短视频领域为例，腾讯大举杀入快手，阿里巨资打造短视频生态圈，今日头条挑战微博。 从2016年到现在，巨头们的战斗已经越来越激烈，而在这些貌似没有联系的事件背后，实际上都有两个关键词在驱使：大数据和人工智能。 从传统电信时代，进入到互联网时代，从互联网时代到移动互联网时代，风口不停在变(参见小商帮科技(公众号：xiaoshangbang)的历史文章《互联网风口捕捉指南系列之一““风口的历史和启示》以及《2017~2019年互联网领域投资方向分析与预测““互联网风口系列之二》)，而从移动互联网时代一直到5G时代，如果说背后有什么最为重要的胜负手的话，大数据和人工智能无疑是最为关键的，而这背后的基础，则是云计算和云存储。 很多投资人都认为，2017年是“人工智能元年“，而即将到来的5G时代，则是人工智能的大发展时代。 巨头们摩擦的不断升温，是在互联网人口存量阶段，为下一次的技术革命抢夺资源。而巨头们的焦虑，则来自于人工智能时代的三块巨额业务：云计算、大数据和人工智能。其中，云计算是基础，承载大数据以及人工智能的运行，而大数据是巨头夺取天下的必要条件，没有大数据，未来将会落伍，人工智能则是把大数据运用到极致的利器，同等大数据条件下，技术为王。 马化腾在两会上说：“我们为什么提科技，也是我们的焦虑所在。掌握技术才能保证战略制高点，否则当一个浪潮来了的时候，为什么有的能做到，有的做不到?最终还是因为技术。技术是一个不可逾越的东西。在AI更普及的时候，我们也担心和关注这方面的发展。不仅AI，还有很多方面，AR和VR也在影响用户体验。“ 李彦宏在最近举办的IT峰会上说：“互联网只是一道“开胃菜“，真正的“主菜“是人工智能。人工智能不是互联网一部分，不是互联网第三个阶段，“它是堪比工业革命的一个新的技术革命“。 而马云则早已在杭州通过智慧城市的视觉大数据，开启了“阿里云ET人工智能技术“，马云在去年的云栖大会表示：“我相信人工智能，还有数据。在未来30年的时间里，我觉得最好的CEO应该是ET，就是一台超级计算机。“在当上CEO之前，ET已经在开始学着当一名超级交通警察。 华为在人工智能方面显得非常低调，但实际上华为在2012年就成立了以大数据为基础的2012实验室，这些实验室都是华为研发人工智能的基地。任正非在近期的工智能应用GTS研讨会上指出：高质量的数据是人工智能的前提和基础，人工智能要聚焦确定性业务、人工消耗大的项目，集中突破一两个关键点，集中力量打歼灭战，而非铺开一个很广泛的战线。 对于4G的下半场而言，流量红利不在的情况下，为了布局未来的人工智能产业，各大厂家必然的战略链条是：云计算““大数据““人工智能。 为什么任正非要焦虑? 因为云计算市场、大数据市场、人工智能领域华为都没有任何的优势。 国内的阿里云，国外的亚马逊，包括后起之秀腾讯在内，云计算市场竞争已经非常激烈了，华为云战略与阿里云，腾讯云相比，竞争优势并不明显。 大数据领域，腾讯有8,9亿人口的社交大数据，阿里有零售相关的全国最大的数据来源，而百度有最大的搜索为入口的用户行为大数据。华为大数据显然有不小的差距。 人工智能领域，百度已经开始转型主打人工智能，在图像识别、语音识别方面技术能力突出，在无人驾驶领域处于国内领先地位;而阿里提出了NASA计划，将来20年，阿里云将经过“NASA“方案储藏包含机器学习、芯片、IoT、操作系统、生物识别等在内的中心科技，而且经过组成簇新的团队，树立新的机制和方法，来处理将来可能会遇到的艰难与疑问;腾讯起步虽然稍晚，但投入力度很大，最重要的是腾讯的社交大数据占领了8亿以上的人口，潜力巨大。而华为与BAT相比较并没有什么优势。 不仅仅是BAT和华为，联想、360、今日头条、京东、携程等等，也都瞄准了大数据和人工智能的业务。也不仅仅是是国内厂家，亚马逊，Facebook、谷歌等巨头也瞄准了国内的大数据和人工智能业务，蠢蠢欲动。 比如，谷歌在近日宣布通过卫星布局全球免费Wifi的业务。天下没有免费的午餐，你用了谷歌免费的wifi，你的个人数据将会对谷歌全部开放，这实际上是在全球市场布局大数据和未来的人工智能业务，甚至关系到国家安全，谷歌野心巨大。 在下一场新技术革命中，任正非已经嗅到了非常严重的危机，那么，华为应该怎么办? 二、华为的杀手锏 作为一家军队化作风的公司，华为的狼性在市场上表现的淋漓尽致。 意识到下一代技术竞争的重要性，华为首先在最基础的云端发力，除了2B的企业端之外，华为在前两年着力在做的，就是通过华为的手机，推广华为的手机云。 其实，布局手机云不是华为的创造发明，苹果早已开始手机云的布局，而除了厂家之外，诸如360一类的第三方也致力于手机云的搭建。 但华为的决心更大，为了夺取用户的大数据资源，不惜牺牲利润，在过去的几年里大力加大研发投入，并进行了大规模的线上线下促销活动，终于使得华为手机在2016年成为国内手机出货量的霸主，甚至在海外打到了欧美市场。 虽然代价是净利润的增幅明显放缓，但效果非常显著，华为在短短一年内出货量达到了1.39亿部，相当于一年时间覆盖了1亿多的人群。 这些人群中的大部分人在不修改默认设置的情况下，手机的相关个人隐私数据在网络开通时全部上传到了华为云端。 2017年前两个月，华为继续保持国产手机第一名的优势在突飞猛进，而更可怕的是，华为把荣耀剥离后单独发展，手机目标用户覆盖了高、中、低端，完成了人群的全覆盖。 云市场的布局中，2C端高歌猛进，华为在2017年完成至少2亿以上人群的云存储覆盖难度不大。但2B端却很难打开局面，因为BAT，尤其是阿里和腾讯的强势介入，AWS和微软等海外厂家高举高打，在开发完存量的已有客户基础之后，留给华为的份额并不多，市场开拓的难度和成本较大。 华为选择了两条路：政务云和智慧城市。 这两条路避开了目前大部分云计算和大数据厂家的主战场，而且这两块体量足够大，数据获取足够丰富，但要求有非常良好的政府关系。 任正非亲自站台，此战只允许胜，不允许败。甚至，任正非还利用自己父母的浙江籍贯大打亲情牌，杀入了浙江市场，在杭州建立研发和培训中心，在湖州建立了云计算产业园。 在74天的6省拜会中，各省市对于华为和任正非非常给面子，任正非收获满满，云计算、大数据和智慧城市的合作协议签到手软。 老爷子发起狠来确实非常拼命，华为通过近2年的布局，在云端和大数据端都已经打开了不小的局面，预计在后4G时代，一直到2019年度，华为将持续发力云计算和大数据，为5G和物联网时代的大数据和人工智能大爆发打好基础。 小商帮科技(公众号：xiaoshangbang)认为，华为最重要的杀手锏在于其电信领域的广泛布局和5G时代标准的制定。 任正非在关于人工智能的认识上，非常清醒的认识到自身和对手之间的差异，因此，在人工智能发展的初期，华为的战略是以自身熟悉的电信作为突破口。任正非在2016年的一次讲话中提到： “高质量的数据是人工智能的前提和基础，高质量数据输出要作为作业完成的标准“ “如人工智能的应用首先要瞄准实现简工勘，在此基础上进而实现自动化设计。海量重复动作要运用人工智能技术来替代，实现文档自动生成、质量自动审核、远程验收及自动开票。然后再把人工智能应用的成功经验扩展至网络维护、网规网优等业务场景，把被动问题处理变为主动预警预防，不仅提升了效率还提升了为客户服务的质量。“ 无疑，在电信场景的应用中，BAT都不可能是华为的对手，华为是这个领域国内当之无愧的老大。而人工智能在电信场景的应用前景广阔，尤其是在5G即将到来的时刻，增量和存量的空间都非常的巨大。 而华为最让人具有想象空间的，就是极有可能在未来真正参与到5G标准的制定中。 2016年11月18日，在美国内华达州里诺刚刚结束的国际移动通信标准化组织3GPP的RAN1(无线物理层)#87次会议上，经过与会公司代表多轮技术讨论，3GPP最终确定了5G eMBB(增强移动宽带)场景的信道编码技术方案，其中：Polar Code码作为控制信道的编码方案;LDPC码作为数据信道的编码方案。 此次以华为为核心代表、由中国主导推动的Polar Code码被3GPP采纳为5GeMBB控制信道标准方案，是中国在5G移动通信技术研究和标准化上的重要进展。 当然，有识之士已经指出，华为本次标准被采纳并不能代表5G时代华为将成为具体标准的制定者。澎湃新闻举例说：目前阶段好比吃早点，先要定是喝茶还是喝咖啡，那么华为这个标准相当于确定了是喝咖啡，但具体后续是喝哪种咖啡则并未明确，所以，并不代表华为真正参与制定了5G的标准。 但毫无疑问，以华为为首的中国企业在未来的5G，甚至之后的6G，7G时代话语权越来越重了。按照某专家的说法：标准这个东西，技术上总是会完善的，在技术差距没有代差的情况下，比的是人头和实力。用的人多，支持的人多，就是标准。 如果华为能够在5G标准下有所作为，未来的5G时代和物联网中，华为在大数据和人工智能领域将会具有重要的优势，在面对任何巨头的挑战时，华为也将会更加从容。 三、即将到来的白刃战 人工智能时代尚未到来，但硝烟已经弥漫，巨头们在网络人口红利不在的时候，纷纷杀入对方的战场，从云端的抢夺，到大数据的抢夺，再到人工智能的布局，可谓步步惊心，刀刀见血，一不小心，哪怕巨头都有可能掉队，从而迅速被别人甩在身后。 小商帮科技(公众号：xiaoshangbang)根据各家的情况，做了一个简单的排名表格，供大家参考(当然，表格见仁见智，欢迎不同意见)： 在当前阶段，云计算和大数据的争夺战已经进入了白热化，跑马圈地的速度从2015年开始陡然加速，谁都不想在未来被落下太多。 支付宝对标微信支付，这是支付场景金融和大数据的争夺战; 小程序对标阿里新零售，这是线下场景的零售交易以及大数据争夺战; 百度大力参股携程，对标阿里的飞猪，这是互联网+领域，在线旅游以及旅游场景的大数据争夺战; 腾讯和网易的网络游戏，在游戏中增加了很多社交的属性，这是2C端游戏产业以及用户行为大数据的争夺战; 华为、OPPO、Vivo以及苹果等公司为代表的智能手机争霸战，这是2C云存储和大数据的争夺战。 腾讯管家、360、UC浏览器，猎豹浏览器，搜索引擎，应用商店等等，做流量入口和用户行为分析大数据; 微信、QQ、快手、陌陌，个人休闲娱乐类社交以及行为大数据; 脉脉、钉钉等，2B2C的商务社交及行为大数据; 今日头条、一点资讯等，内容推送下的广告生意，以及2C用户行为分析大数据。 共享单车、滴滴出行、新美大、饿了么等等，用户的日常生活大数据。 凡是涉及到平台类的公司，都是大数据的采集器。而这些采集器中，BAT染指了大部分，尤其是腾讯和阿里。 华为的觉醒和起步有点晚了!如今的政务云和智慧城市也是其无奈的选择，也是最为正确的选择。 但这方面的竞争也才刚刚开始。 阿里在云计算市场模仿当年的AWS，在规模优势之下举起降价的大刀，不断调整的价格策略让规模优势不明显的对手苦不堪言。而阿里的云业务在2016年销售增长130%，但亏损6000万美元。 腾讯不甘示弱，在3月17日一分钱中标了厦门的政务云，随后，中国电信在3月31日1分钱中标了辽宁省辽阳市的公共信息资源平台建设。 没有人愿意做亏本生意，但貌似亏本的云平台背后，大数据的生意将带来超额的回报。感兴趣的朋友可以加入小商帮科技(公众号：xiaoshangbang)阅读历史文章《新零售，吹响阿里巴巴向腾讯和京东宣战的号角!》，在这里有关于新零售场景下大数据的一些描述。 可以看出，在存量的市场，巨头们已经展开了肉搏战，甚至不惜以1分钱来竞标，以此跑马圈地，获得大数据和人工智能时代的入场券。 四、国企破冰加入混战 而在互联网时代被BAT光芒掩盖的，还有三大运营商。 三大运营商虽然在经营能力方面处于劣势，但在2C的大数据市场中却是非常有力的竞争者。 以混的最差，需要引入BAT混改的联通为例，中国联通在2016年度净利润暴跌94.1%，至6.3亿元。但中国联通移动端总用户数量高达2.64亿，这已经达到甚至超过了华为C端的用户数量。 而混的好的中国移动，用户数总数是8.49亿，中国电信则是2.15亿。 或许，联通的混改其本质是希望将体制中难以盘活的大数据资产通过BAT进行盘活，在各个场景的应用中进行精确的对接，从而获得增值服务的收益。毕竟对国企而言，直接做大数据的生意会遇到很多麻烦和诟病，但接入BAT之后，数据将会在各个场景中被“洗白“。 而BAT介入联通的混改也有非常重要的意义，一旦混改成功，未来国企垄断领域的对接将会更加频繁，这些数据并不容易获得，但一旦获得后对自身的用户行为分析将能提高一个台阶。 类似的还有阿里与交行的合作。在垄断领域，阿里聪明的宣布不做银行的业务，而改做银行的技术服务。传统银行需要蚂蚁金服这样的合作伙伴进行改革，盘活其大数据，而阿里需要这样的金融大数据对接其新零售的消费场景。 五、结语 在即将到来的人工智能时代，各大投资公司纷纷入局，布置人工智能各个场景的技术创业团队。而掌握大数据优势以及有可能掌握大数据优势的公司门则已经开始了混战，腾讯和电信1分钱竞标事件只是这场大战拉开序幕的前奏。 BAT无疑走在了“云计算““大数据““人工智能“整条链条布局的最前端。以综合实力来看，目前产业链布置最为均衡，最为充分的公司是阿里巴巴，数据量最大的公司是腾讯，而人工智能技术和人才储备最强的是百度。 华为作为第二梯队，在过去的2年中奋起直追，手机云布局已然成为国内第一，在2017年，73岁的任正非亲自为公司站台，抢占政务云和智慧城市的份额，但走在前面的阿里和腾讯显然不会放任这些市场被瓜分，类似1分钱竞标的事件，乃至于更加具有火药味的竞争事件将会在未来频频发生。 战局的加入者还包括国外的亚马逊、谷歌、微软和IBM等巨头，国内的京东、小米、苏宁、国美、360、今日头条们不甘示弱，也纷纷从各自的领域切入到云计算和大数据的战争中，比如，小米以米家产品为战略要素，号称3年要开1000家小米之家，将线上线下数据打通，进行新零售的布局，其大数据和人工智能战略的野心写在了小米的年会上。(参见小商帮科技(公众号：xiaoshangbang)历史文章《小米的2017，涅槃或沉沦》) 对于巨头们而言，大家都知道，通往人工智能革命的大道上，云计算、大数据和人工智能的布局将决定企业未来的高度，留给巨头们跑马圈地的时间已经不多了。 作者：左刀 微信公众号：xiaoshangbang 微博号：小商帮 版权申明：本文为小商帮原创，转载请务必添加来源和作者

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