36个氪星以前报道的辍学者最近开始付费订阅音乐杂志。与知识支付的潮流相比，音乐支付有点慢。音乐支付主要集中在主要平台的基本服务和会员费上，已经走上音乐共享的道路14年。到目前为止，已经发行了近900期的PGC音乐期刊，今年才刚刚开始付款。网络一直是一种极简主义的方式，简单、干净、纯净，甚至付费的期刊，仍然保持着网络的基调，主页上不显眼。该网站创始人胡建国说：“付费订阅和普通期刊的质量没有太大差别，但更为详尽。我们吸引那些愿意为自己的兴趣买单的音乐爱好者。”普通期刊使用奖励来表达他们的偏好，而付费则更多地集中在与少数人一起的定制服务上。目前，付费期刊主要有六个模块：“电子”、“黑胶酒吧”、“后摆”、“声波旅行”、“如歌”、“未央歌”。未来将推出更多的模块，数千用户将订阅一周。付款主要基于PGC模式，该模式由音乐领域的著名DJ作家制作，用于推荐人工音乐和制作期刊。作者、平台和版权方分为三个部分。今天的音乐市场越来越受到版权的限制。目前，版权合作伙伴和大量独立音乐家获得授权，他们仍然致力于为独立音乐家和歌迷服务。“独立”的标签让它看起来像一小群人，但胡建国说，“独立在世界上不是独一无二的。”我们在这个领域服务的原因是，除了流行音乐市场已经被网易、腾讯等巨头占领之外，还很难进入，还有一个原因就是小观众的观众比较粘。对于网络，我们要做的是“一个以音乐消费为主体的社区平台”。无论是坚持简单还是手动推荐音乐，都是为了让用户保持粘性。在最初的10年里，我一直在做这个领域最纯粹的内容，“不盈利，追求平衡。”用户对高质量内容的渴望和高质量内容的持续输出是下降的起点。这项为期14年的音乐服务吸引了近500万核心用户，在线社区每天可以生成数千个主题。胡建国自己说：“这14年不是坚持，而是创造。创造音乐的文化价值和商业价值。现在，娱乐业的需求在不断扩大，社交圈的文化也越来越严重。观众愿意为他们的“独立性”付出代价。胡建国认为，这是一个为独立音乐创造商业价值的好时机。用胡建国的话说，“十年多过去了，现在我要“网”，把沉淀的文化放在口袋里，开始实现。”去年，“滴乐空间”在广州正式启动，由粉丝募集资金230多万元；5月，北京的“滴乐空间”也将在北京鼓楼东街开放；主要“音乐家孵化”概念的线下空间目前正在收支平衡中向前推进。今年，我们计划扩大5-10家公司。胡建国认为，线下空间可以促成线上“社区”关系，未来将与更多行业合作，刺激该社区的消费能力。在赚钱的路上，网络想做得更大一点。为筹备今年7月至8月的音乐节，我们计划邀请苏州50至100家互联网公司打造一个科技感强的音乐节，希望打造一个“西南偏南”的中文版。在中国的音乐市场，音乐节已经成为最好的场景之一。从2007年不到20个户外音乐节到2016年近200个音乐节，户外音乐节得到了跨越式发展。2016年上半年，超过65万现场观众观看了草莓音乐节，7600万现场观众在直播平台上观看了草莓音乐节。上个月，一个音乐节在京东举行。当天，电影和音像制品销量超过双11。然而，从先锋音乐到“音乐、电影、科技”和“西南偏南”的转变已经持续了几十年。掉入网络的用户能否利用自己的降水来实现线下风景，仍然值得一试。目前，网队有二三十人。他们有自己的操作团队和技术团队。在融资方面，天使轮融资已经起步，目前正在进行前期融资。

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