去年年底,国美的新零售战略一经宣布,就引起了广泛关注。为了抓住中国零售业消费结构转型升级带来的黄金时期,在中国经济新常态下,国美控股集团决定进行新一轮业务转型升级。通过创建社会商业生态圈,形成全新的社区关系,促进供需双方有效对接,进一步提升消费价值和产业深度。价值重建。国美新战略的出台将影响零售、电子商务、物流、房地产、投资、文化传媒、医疗卫生、国美金融体系等多个行业,并带来一系列连锁反应。为顺利推进国美新战略落地,国美提出了一条新的零售路径:以“6+1”为价值创造联系点,以供应链为核心竞争力,整合互联网、物联网、商务网络的新零售生态圈。同时,将“用户为王”定义为国美新零售的一般原则。可以看出,未来国美的所有创新工作都将以用户为中心,挖掘用户的深层次需求,为客户带来最满意的体验。刚进入2017年,国美金融平台在“用户为王”的总原则指导下,尝试利用创新提升客户满意度。最典型的例子是国美中国金融(www.5262.com)于2017年正式推出国美一号账户系统,实现了国美平台下账户的发展目标。截至目前,国美电器一号账户系统已升级为2.0阶段。据了解,国美一号账户是国美网络平台落地模式的全面升级,旨在提升国美的客户体验。这也是落实新战略“用户为王”核心理念的具体措施。当国美一个账户完全上线后,客户只需一个账户就可以登录国美互联网生态系列网站、社区和专业系统客户,从而消除了重复注册和登录的麻烦,使客户使用起来更加方便快捷。此外,国美金融平台,包括国美的中国金融,一直在为客户提供更安全、更可靠的金融服务的合规发展道路上持续努力。目前,国美的中国金融正在积极展开一系列合规工作。一方面,它促进了新系统的在线和升级。通过智能投资系统的开发,提高了平台功能,为投资者带来了更好的投资体验。另一方面,要与银行业金融机构保持密切联系,大力推进银行存款管理。目前已进入合作协议法律审查阶段,存管流程将实时发布公告。业内人士认为,为了落实国美的新战略,体现“用户为王”的核心理念,并在合规之路上越走越好,国美近期对金融平台的工作部署非常有针对性,我们有理由展望国美未来的发展前景。
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2017年P2P收入如何?看着卢金锁,奥罗拉金融,愉快的信贷,点金融网络,我明白了。
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