“我已经从xx公司离职，新东家待定。“自2016年年底开始，经常会听到互金行业员工离职的消息，这也成为目前行业人才流动的一个缩影。眼下已经到2017年首个招聘旺季，然而多家互联网金融企业却面临人员频繁流出、却难有新人进门的局面。 一边是从业人员的频繁跳槽，另一边是平台面临人才缺口。“人才荒“成为当下互金企业不得不面对的现实。然而，在互金行业却有这样一些企业把人才管理工作做的有声有色。 银票网创始人：人才是企业的最好产品 近日，一篇题为《人才是银票网收益保障，这一次为啥从“嘴“开始?》的报道，引起业内关注。报道称，银票网创始人兼总裁易德勤组织员工进行了一次关于商务演讲的培训。 从员工的“嘴“开始，针对当前用户对金融理财专业知识并不了解的现状，提升员工在商务场合的沟通和演讲能力，实现为更多理财用户服务的初衷。 一方面，不仅可以让员工更精准的传递产品和企业理念,获得合作伙伴的支持和终端客户的信任;另一方面也在践行银票网“让资本服务实业，为投资创造价值“的企业使命，实现为更多理财用户服务的初衷。 据了解，类似这样的培训在银票网进行过不止一次。银票网在企业内部有“银票网大学“，为企业员工进行专业技能方面的培训。2017年初，银票网与人才测评机构北森达成战略合作，合作期间，银票网借助北森人才测评系统，对现有人员开展评估、培训工作，招聘选拨新员工，为企业识别和挖掘人才。 当然，这一系列动作正是契合了银票网创始人兼总裁易德勤“银票网要成为人才增值场所，培养人才是第一要务“的人才观念。据悉，银票网创始人兼总裁易德勤在企业内有一个颇为著名的“人才资本理念“，他认为公司的主要产品是“人才“，而不是产品，只有企业的价值观与员工的利益保持一致，将人才增值作为企业发展第一要务，优秀人才才会认可所在的企业、所从事的行业，进而才能真正创造出价值。 此外，银票网创始人兼总裁易德勤进一步深化了“人才资本战略“，要求2017年要加强对员工的三种培训，即：政训、军训和业务素质培训,并提出2017年团队建设关键词：快乐指数。旨在为每位员工提供一个快乐愉悦的工作环境，让每个人做自己最喜欢的事情，做自己最想要的生活，实现自己的生命价值。 复合型人才 互金企业的核心竞争力 事实上，银票网创始人兼总裁易德勤的“人才资本战略“正是迎合了当下互金行业大环境下对人才的强烈需求。 据中国金融信息中心于2016年中发布的《中国金融行业人才发展报告》显示,互联网金融同行业流入率仅有15%,这恰恰说明了互联网金融作为新兴行业并没有足够的“本行业“人才储备。业内人才多是从金融、IT等行业流入，进而被培养成第一代互联网金融人才。 报告指出，互联网金融的目标客户群与传统金融不同，传统金融行业现今使用的系统理论、风控模型等并不能直接应用在互联网金融中，所以传统金融业内的人才也并不是完全适用于互联网金融。互联网金融业内人员大多还在探索从经营模式到产品构建等一系列问题，因此互联网金融机构需要的人才也必须是复合型、创新型人才。 甚至有机构曾经预测，未来5-10年内，仅P2P行业的人才缺口将达142万。此外，再加上互联网金融其他几种业态的人才短缺，全国互联网金融的人才缺口将达300万左右。 对此，银票网创始人兼总裁易德勤在采访时表示，“互联网金融作为一个新兴行业，人才积累十分有限。当下互联网金融已经进入政策趋紧、监管落地的后半场，既懂金融又懂管理的复合型人才将在企业的未来发展中发挥巨大的作用。“ 据悉，本周末以《4C团队培训》为主题的培训又将在银票网大学开启。无论是银票网的“人才资本战略“，还是银票网对于企业员工的不断培训，都表明了留住人才、培养复合型人才对于企业发展的重要性。互金企业要想在竞争中取胜，看似靠的是安全、优质的理财产品和服务，实则靠的是平台核心的人才竞争力。 面对互金行业的人才荒，除了平台之间相互“挖墙脚“争抢人才外，企业更应该从自身入手，不断积累、培养出一批精兵强将，打好这场人才战。

« 好乡货产业大潮涌动，是时候放大招了！ | 黑客入侵美国大选投票系统：暂无操纵数据迹象 »