BAT争霸战：百度将在哪里退出腾讯，并在未来稳定阿里巴巴？
发布时间：2019-11-17 分类： 行业资讯
bat近两年来一直在争夺的o2o市场将在2017年迎来新的调整，投资200亿元的百度正在努力减少o2o的投资，转向人工智能。腾讯依靠微信庞大的流量和投资策略布局保持稳定。只有Ali处于焦虑状态。支付宝最初希望O2O能为其带来支付场景。但大举投资市场的口碑和饥饿感正在失去市场。阿里的O2O未来将何去何从？本报讯经过两年的百亿投资，蝙蝠巨头们可能开始意识到，o2o的游戏规则并不相同。依靠庞大的资金和流量投入，他们无法在这个线上线下结合的行业做好工作事实上，o2o一直是一个“难求”的复杂行业。面对用户端，需要深入了解用户需求，面对业务端，需要对线下业务资源进行深度整合和转化，同时需要满足用户和企业更好的体验。以餐饮业为例。虽然消费高，但行业利润低，需要支持的人多。核心是为企业创造更多价值。”只有当企业挣钱的时候，他们才能从企业中挣钱一位资深行业分析师表示。百度退出o2o“从一开始百度对o2o的理解，也许就认为事情很简单。”业内分析人士表示，李彦宏认为自己已经获得了流量、技术和现金支持。打破O2O并不难，在投资糯米的初期，百度通过大量的用户补贴，很快就取得了成效。据当时的市场报告显示，在节假日促销力度很大的情况下，百度的糯米流量和用户消费迅速增加，但随着促销的结束，销量开始迅速下滑。虽然百度的糯米烧钱不少，但在团队建设上并没有烧掉用户粘性，百度开始从竞争对手那里挖了很多人。由于o2o需要大量的线下销售人员，百度在短时间内与代理商合作建立了庞大的全国销售团队。这一度成为百度的巨大负担，糯米有望通过巨额补贴超越公众评论，但市场变化的速度超出了所有人的预期。2015年10月，美团与大众点评合并，市场占有率超过70%。从那时起，百度就成了一个不可能烧钱白手起家赚o2o的任务“o2o是机会，不是鸡肋，百度的o2o步伐不会停止”。李彦宏2016年4月的话还在耳边。”O2O是百度面临百年难得的机遇，“这是一个重建潜在市场的机遇。它决心并愿意为服务交易的成功转型付出代价。”经过一年多的糯米和外卖补贴的低调削减，百度策略性地放弃了o2o，直到百度糯米总经理曾亮辞职，但无论是资本市场还是外部空间，像bat这样复杂市场的落后者，可能都要在时间、金钱和成本上三思而后行目前腾讯的“智能投资”o2o腾讯的o2o战略被认为是最聪明的。围绕微信和QQ移动终端，高流量、高粘度用户，腾讯专注于投资布局据统计，2014年腾讯在o2o领域投资25亿美元。2015，它大力投资于“嘀嘀”、“饥饿”、“美国出租车软件”、“微机票”等公司。2016年，腾讯在合并后的美团点评上投入巨资。到目前为止，腾讯刚刚从O2O服务，如出租车服务和餐饮服务，到58家服务，以及同样的行程酒游，可能是由于最初的3Q战争的影响，腾讯面对新的行业的想法已经发生了很大的变化。马化腾意识到自己的公司在产品运营上是最好的，但在其他方面，没有专业的创业团队做得很好，围绕O2O投资布局、腾讯到微信支付和QQ支付等服务，大力发展网上支付，通过微信红包和出租车用户在线培养。支付习惯上，腾讯因此弯弯曲曲地超越支付宝，成为最大的移动支付渠道，阿里的压力明显加大，并在O2O上投入巨资，似乎是阿里和蚂蚁金服的生存选择。阿里什么时候放弃了o2o？马云曾多次表示，他不喜欢阿里大规模烧钱，但据媒体统计，阿里目前投资或融资总额近260亿元，是为了其O2O项目的声誉和饥饿感。然而，如此巨额的资金来自微信支付宝颠覆。这场蝙蝠网络o2o大战让阿里进入了最纠结的时期，但阿里进军o2o的初衷是非常完整的在线无法击败微信的聊天工具，支付宝希望在o2o领域有所突破，试图利用离线场景撬动在线流量。然而，当口碑进入战场时，却发现市场已经在2016年年中杀青，口碑急于交出业绩，宣称“每天超过750万笔交易”是中国增长最快的o2o平台。不过，不管是细心的网友还是业内人士都知道，这只是一个口头上的“支付宝”支付单笔金额。本地生活O2O服务是从网上信息决策、排队、线下团购、优惠支付等一系列动作。支付宝提前支付将纳入口碑O2O服务。也许这只是对口碑发展的无奈之举。其推出后，口碑面临的另一个问题是，不可能在当地成立推广团队，而只能通过外部招聘和代理模式。但经过近一年的运作，许多代理商发现口碑无法让他们盈利，于是纷纷退却，口碑之路也走不到。”我们希望与其他o2o公司区别对待。”范奇说，他们的想法仍然是“为入场买单，通过营销帮助企业”口碑发展受阻，阿里急需巨额投资。他希望通过他的高频外卖支付方案来推动支付。但2016年是一个饥肠辘辘的2016年，饥肠辘辘经历了央视“3·15”黑色外卖的曝光，然后逐渐惊慌失措。“3”15之后，我们错过了提高外卖质量、提高配送效率的优质供应，使其从市场第一位跌落，2015年12月阿里巴巴投资12.5亿美元，市场份额骤降。据说在不到一年的时间里，它饿了，就花了一大笔钱。根据互联网投资者的说法，阿里巴巴在2016年冬季又向饥饿投资了5亿美元，以支持其“冬季运动”，但这是一场“无休止”的o2o战争。根据一家投资机构的评估，要想在o2o市场扭亏为盈，还需要烧掉500多亿元。但马云真的会这么耐心吗？现在是马云考虑调整或放弃o2o的时候了。
